管仲改革（管仲改革的内容概括）

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本文目录一览：

• 1、国有企业绩效管理存在的问题及对策
• 2、管仲改革的主要内容
• 3、管仲改革的内容。
• 4、管仲改革的特点?

国有企业绩效管理存在的问题及对策

1、薪酬水平不合理：由于历史原因或行业规定，国有企业的薪酬水平可能存在不合理的现象，例如高级管理人员的薪酬过高，而一线员工的薪酬偏低。

2、中国企业绩效管理中存在的若干问题 缺乏对绩效管理是一个完整系统的认识。把“绩效管理”简单地理解为“绩效评估”，这一现象在中国企业较为普遍。

3、绩效管理计划实施存在的问题 许多国有企业重视定性指标，轻视定量指标，缺乏科学的绩效指标体系。还有些企业绩效考评不够客观、透明。

4、企业做好绩效管理的措施 　 　1 绩效管理存在的问题 1 绩效管理的基础工作不到位 在企业中对绩效管理认知不够或偏差的错误的根源之一就是企业的发展阶。这里所说的企业的发展阶段是指企业的人力资源管理系统工作。

5、我国的大部分企业虽然引进了国外的先进绩效管理理念，但是大多数的国有企业在绩效管理中仍然体现了计划经济体制的人事管理模式，人事部门的职能一般为人员调配、晋升、培训和制定工资分配方案等。

6、国有企业薪酬管理存在的问题 薪酬不能真实反映岗位的价值 在部分国有企业中，部分员工的工资水平与市场劳动力的价位不符，在国有企业薪酬制定中，身份是薪资定立的一种依据。

管仲改革的主要内容

二是军事上实行兵民合一组织。按此系统组织的国人，平时生产，战时出征。既扩充了军队编制，增强了战斗力，又减少了养兵的兵赋负担。三是经济上实行赋税及山海的改革。

管仲改革的主要内容如下：行政方面：士农工商分居，职业世代相传。作用：保证了社会生产，避免了人们因谋职业而使社会动荡不安，划分和整顿了行政区域和机构，使全国形成统一的整体。

提倡发展经济，积财通货，设轻重九府，观察年景丰歉，人民的需求，来收散粮食和物品。规定国家铸造钱币，发展渔业、盐业，鼓励与境外的贸易，齐国经济开始繁荣起来。

管仲改革的内容。

管仲改革的主要内容如下：行政方面：士农工商分居，职业世代相传。作用：保证了社会生产，避免了人们因谋职业而使社会动荡不安，划分和整顿了行政区域和机构，使全国形成统一的整体。

管仲改革 改革背景：齐桓公即位，齐国国势衰微，经济困难；而桓公欲图霸，想有一些作为，拜管仲为相。改革内容：行政方面：划分和整顿行政区划和机构，把国都划分为六个工商乡和十五个士乡，共二十一个乡。

免除关税以鼓励出口，设立盐铁官。四是外交上建议齐桓公树起“尊王攘夷”旗帜。打击了戎族侵扰，在保卫北方中原小国的战役中，树立了自身的威望。管仲治齐进行的富国强兵改革，使齐很快强大，奠定了齐国建立霸业的基础。

管仲改革的具体内容 行政方面 划分和整顿行政区划和机构，把国都划分为六个工商乡和十五个士乡，共二十一个乡。十五个士乡是齐国的主要兵源。齐桓公自己管理五个乡，上卿国子和高子各管五个乡。

管仲改革又称管仲变法，管仲(公元前719-公元前645年)，姬姓，管氏，名夷吾，字仲，谥敬，被称为管子、管夷吾、管敬仲，颍上(今安徽省颍上县)人，周穆王的后代。是中国古代著名的经济学家、政治家、军事家。

管仲改革的特点?

1、管仲改革的一个特点，就是富民强国的策略，先让国民富裕起来，然后在通过一系列改革是公家强大起来。

2、再比如藏富于民和寓兵于民的策略，的确很是高明。改革让齐国的经济、军事实力迅速强大起来，实现了国强民富。让齐国衰微的国势迅速上升，为齐桓公的图霸和齐国以后长期的大国地位奠定了基础。

3、管仲作为春秋时期开明革新人士的代表，在法律思想方面主张天道与法律相结合，改革旧礼与创立新法并举依法统政、礼法并用，以法律手段推行军事、行政以及商业政策，促进富国强兵。①“修旧法，择其善而业用之”。

4、衰(ci)，是等差的意思。就是按土地好坏分等征收实物税。这表明齐国经济发展较快，井田制首先在此破坏，所以要求赋税制度做出相应的改革，以便增加国家税收。

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