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1、成本管理会计是成本核算基本原理结合现代管理会计所形成的一个新会计模式。现代管理会计脱胎于成本核算,突破了传统管理会计的界限,使二者更加完善统一。
2、成本会计是属于财务会计的一个分支,而管理会计则是一门单独的学问。
3、支出成本是过去、现在或未来的现金流出。机会成本是指由于选择最优方案而放弃的次优方案上的收益。会计系统的特征是记录支出成本而不记录机会成本。但是,管理者为了保证所作的决策是最优的,在进行决策时应考虑机会成本。
4、成本会计是成本会计人员协助管理计划及控制公司的经营,并制定长期性或策略性的决策,并且建立有利的成本控制方法、降低成本与改良品质,成本会计是一个估算,跟踪和控制产品和服务成本的流程。
现代管理会计的形成、发展和日趋成熟,大大丰富了会计科学的内容,标志着会计科学已进入一个崭新的发展阶段。主要特点:(1)侧重为企业内部经营管理服务。
统一化现如今,我国社会经济发展速度不断加快,大多数企业不断扩大发展规模,增加业务量,这在一定程度上对成本会计提出了较高的管理标准,基于此,企业应做好会计信息整合工作,确保会计信息资源被充分、合理利用。
管理会计三个发展阶段的特征如下:传统管理会计阶段:传统管理会计阶段主要出现在20世纪的50年代和60年代,其特征是以成本计算为核心,注重成本控制和利润分析,强调数据的准确性和可靠性。
简单来说成本会计的任务是促进企业尽可能地减少产品生产经营过程中的消耗,以达到降低成本,不断提高经济效益的目的。
与传统成本会计相比,战略成本会计具有以下的特点:(1)战略性。战略成本会计以服务于战略管理为目标,为其提供特定的战略成本信息,为战略管理提供分析工具。
现代企业成本管理的特点--长期性、全局性、外延性 长期性:企业成本管理的宗旨是为了取得长期持久的竞争优势,以便企业长期生存和发展,立足于长远的战略目标。
概念不同 成本会计是基于商品经济条件下,为求得产品的总成本和单位成本而核算全部生产成本和费用的会计活动。
财务会计和成本会计的区别主要体现在目的不同,时间范围不同和记账对象不同。目的不同 成本会计的主要目的是计算产品或服务的成本,以便为管理决策提供依据。
成本会计和财务会计的区别/p作用不同:财务会计有助于提供决策有用的信息并规范企业行为;成本会计可以优化成本决策和确立目标成本。职能不同:财务会计主要为核算职能,成本会计主要为计划与预算职能。
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